Mi compañía comercializa:

¿Cuándo planifico los mensajes tomo en cuenta a más de un público a la vez (clientes, detallistas, accionistas, líderes de opinión, etc) o centro todos los esfuerzos en comunicarme con el consumidor?

¿Cuándo planifico las comunicaciones, veo a cada elemento y cada medio de comunicación como un instrumento que forma parte de un sistema más amplio?

El precio de un producto es un elemento de comunicación?

¿Tiene mi Marca un mensaje unificado y coherente a través de todos los esfuerzos de comunicación?

¿Quién debe definir el beneficio relevante de mi producto?

¿Si mi Marca fuera persona, ésta sería la misma que aparece en los spots de televisión, en el empaque, las promociones, la imagen del punto de venta, los folletos de mercadeo directo o en el sitio de Internet?

¿Tengo la creación y realización de mis piezas de comunicación repartida entre diferentes proveedores (unos para publicidad, otros para diseño de empaques, RR.PP., folletos, internet, compra de medios, merchandising, etc)?

¿Concibo la Marca como un "paquete de ideas definidas que han de estar presentes en toda mi comunicación"?

¿Tengo definido un mensaje claro de Marca?

¿Proporciono siempre a mis proveedores de piezas de comunicación la información mínima sobre la identidad de mi Marca, para que sus trabajos reflejen su personalidad?

¿Si la Marca es uno de los activos más valiosos de mi compañía, busco un enfoque integral en cualquier actividad de comunicación que realice para aumentar su valor?

¿Genero información de hábitos de los diferentes públicos con los que tiene contacto la marca?

¿Es suficiente para crear una marca líder contar con comerciales de televisión muy creativos?

La mejor forma de aprovechar los recursos es utilizar el audio de televisión para el spot de radio?